получить бесплатный доступ к библиотеке «свой HR»
ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ ВАШУ ЗАДАЧУ
Оставьте контакты — мы свяжемся с вами и договоримся об удобном времени для разговора

Услуги СВОЙ HR

От поиска ключевых руководителей до оценки команды, разработки KPI и сопровождения организационных изменений

Работаем с собственниками, CEO и HRD. Помогаем определять кадровые и управленческие решения с учётом стратегии и задач компании.
услуги
01
решения для бизнеса
Поиск руководителей и ключевых специалистов
Подбираем руководителей и ключевых специалистов под конкретные задачи компании: развитие направлений, усиление функций и реализацию новых проектов.

Определяем профиль роли, исследуем рынок, проводим поиск и оценку кандидатов. Сопровождаем выбор и выход специалиста, учитывая требования бизнеса, команды и будущие задачи позиции.
01
KPI и мотивация
Разрабатываем системы KPI и мотивации, которые связывают результаты работы руководителей и сотрудников с целями компании.

Определяем показатели эффективности по ключевым ролям, критерии оценки и принципы вознаграждения. Формируем модель мотивации и рекомендации по её внедрению в управленческие процессы.
04
Стратегическая диагностика и оценка команды
Оцениваем готовность команды к росту и изменениям. Выявляем кадровые и организационные ограничения, влияющие на бизнес.

Анализируем компетенции руководителей, распределение ответственности и взаимодействие подразделений. Формируем рекомендации по усилению команды и приоритетным управленческим решениям.
02
HR-функция и внешний HRD
Создаём и развиваем HR-функцию в соответствии с задачами компании. При необходимости подключаемся на уровне внешнего HR-директора для регулярного сопровождения бизнеса.

Определяем зоны ответственности HR, выстраиваем процессы подбора, адаптации, оценки и развития сотрудников. Внедряем HR-метрики и инструменты управления командой.
05
Архитектура команды и оргструктура
Проектируем организационную структуру с учётом стратегии, масштаба и планов развития компании. Помогаем определить функции и выстроить систему управления.

Разрабатываем модель взаимодействия подразделений, распределяем полномочия и ответственность. Результат — целевая структура и рекомендации по внедрению.
03
Адаптация и управление изменениями
Сопровождаем компании при изменении организационной структуры, управленческих ролей и бизнес-процессов. Помогаем командам переходить к новым форматам работы.

Разрабатываем этапы внедрения изменений, инструменты адаптации и контрольные точки. Поддерживаем руководителей и сотрудников в процессе перехода к новой системе управления.
06
РЕШЕНИЯ СВОЙ HR ДЛЯ БИЗНЕСА
Когда необходимо разобраться в управленческой ситуации, подготовить новую роль или оценить возможности рынка, можно начать с отдельного экспертного продукта СВОЙ HR.
Разбор кадровой или управленческой ситуации с Натальей Болмазовой. Помогаем оценить возможные решения, риски и определить приоритетные действия

Стратегическая консультация

Архитектура вакансии

Экспресс-диагностика

Аналитика рынка кандидатов

Разрабатываем профиль позиции: задачи, ожидаемые результаты, зоны ответственности, требования к кандидату и критерии его оценки. Вы получаете основу для поиска и принятия кадрового решения
Предварительный анализ управленческой структуры, процессов или HR-функции для определения причин существующих проблем
Исследуем доступность специалистов, уровень компенсаций, требования рынка и ограничения поиска. Помогаем оценить реалистичность вакансии и сформировать стратегию подбора
02
экспертные решения

Начать можно с конкретной задачи

03
процесс

Как строится сотрудничество

Каждый проект начинается с изучения ситуации и задач компании.

Состав работ и ожидаемые результаты определяем до начала сотрудничества.

Обсуждаем цели компании, текущую ситуацию и ожидания от сотрудничества

(01)

Изучаем исходные данные, определяем необходимый объём работы и предлагаем решение

(02)

Работаем по согласованному плану, взаимодействуем с ответственными руководителями и информируем о ходе проекта

(03)

Представляем результаты работы, рекомендации и дальнейшие шаги в рамках согласованного проекта

(04)
04
кейсы
как мы решаем задачи бизнеса
За каждым проектом стоит конкретный бизнес-запрос: усиление управленческой команды, поиск ключевого специалиста или изменение организационной структуры
05
отзывы
Отзывы наших клиентов
06
отрасли
Понимаем бизнес, с которым работаем
СВОЙ HR специализируется на проектах в fashion, beauty, retail и креативных индустриях. Также работаем с компаниями из FMCG, HoReCa, event и смежных направлений.

Учитываем отраслевую специфику, особенности команд и требования к ключевым руководителям. Это помогает точнее оценивать задачи бизнеса и выбирать подходящие решения.
Fashion
Beauty
Retail
Производство FMCG
Креативные индустрии
Event
HoReCa
Fashion
Состав работ, сроки и формат взаимодействия определяем индивидуально после обсуждения задачи компании.

Подключаемся к задачам разного масштаба

(01)

Консультация и диагностика

Для разбора конкретной ситуации, оценки кадровых и организационных рисков, подготовки управленческого решения и определения дальнейших действий.
(02)

Проектная работа

Для задач с конкретным результатом: поиска руководителей, оценки команды, разработки организационной структуры, KPI и развития HR-функции.
(03)

Регулярное сопровождение

Для компаний, которым необходима постоянная экспертная поддержка в управлении командами, развитии HR-функции и реализации организационных изменений.
Расскажите о задаче своими словами
Не обязательно заранее понимать, какое решение вам нужно. Начните с описания ситуации — мы поможем определить дальнейшие шаги.
08
форма