HR консультация
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Отправляя свои данные вы соглашаетесь с политикой обработки персональный данных
получить бесплатный доступ к библиотеке «свой HR»
ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ ВАШУ ЗАДАЧУ
Оставьте контакты — мы свяжемся с вами и договоримся об удобном времени для разговора
Услуги свой HR
Помогаем бизнесу находить сильных людей, выстраивать управленческие команды и проводить организационные изменения
01
услуги
Поиск руководителей и ключевых специалистов
Подбираем руководителей функций, направлений и подразделений, а также ключевых специалистов для стратегически значимых задач бизнеса.
Формируем профиль роли, исследуем рынок, проводим поиск и оценку кандидатов, сопровождаем процесс до выхода специалиста.
Формируем профиль роли, исследуем рынок, проводим поиск и оценку кандидатов, сопровождаем процесс до выхода специалиста.
01
Развитие
HR-функции
HR-функции
Помогаем выстроить HR-функцию в соответствии с задачами и этапом развития компании.
Анализируем текущие HR-процессы, определяем необходимые изменения и внедряем инструменты для подбора, адаптации, оценки, мотивации и развития сотрудников.
Анализируем текущие HR-процессы, определяем необходимые изменения и внедряем инструменты для подбора, адаптации, оценки, мотивации и развития сотрудников.
04
Стратегическая диагностика
Помогаем определить текущее состояние компании, выявить ограничения роста и понять, какие изменения необходимы на следующем этапе развития.
Анализируем структуру, распределение ответственности, ключевые роли, управленческую команду и HR-функцию.
Анализируем структуру, распределение ответственности, ключевые роли, управленческую команду и HR-функцию.
02
Управление
изменениями
изменениями
Сопровождаем компании в период роста, масштабирования и организационных изменений.
Помогаем внедрить новую структуру, распределить ответственность, выстроить необходимые процессы и подготовить команду к работе в новых условиях.
Помогаем внедрить новую структуру, распределить ответственность, выстроить необходимые процессы и подготовить команду к работе в новых условиях.
05
Организационное проектирование
Проектируем организационную модель, которая соответствует стратегии компании и поддерживает ее развитие.
Определяем структуру, ключевые функции и роли, зоны ответственности и взаимосвязи между подразделениями.
Определяем структуру, ключевые функции и роли, зоны ответственности и взаимосвязи между подразделениями.
03
Стратегическое сопровождение
Сопровождаем собственников, CEO и HRD в решении кадровых и организационных задач, связанных с развитием бизнеса и управленческой команды.
Регулярно анализируем текущую ситуацию, помогаем принимать решения и сопровождаем их реализацию вместе с командой компании.
Регулярно анализируем текущую ситуацию, помогаем принимать решения и сопровождаем их реализацию вместе с командой компании.
06
02
о компании
свой HR - стратегический партнер в вопросах бизнеса и управленческих команд
СВОЙ HR — консалтинговая компания, которая работает на стыке бизнеса и управления людьми.
Мы не ограничиваемся поиском специалистов или разработкой отдельных HR-проектов. Каждый проект начинается с понимания целей бизнеса, текущей ситуации и факторов, которые влияют на дальнейшее развитие компании.
Мы сопровождаем собственников, CEO и HRD в вопросах организационного развития, формирования управленческих команд, поиска ключевых специалистов и развития HR-функции.
Мы не ограничиваемся поиском специалистов или разработкой отдельных HR-проектов. Каждый проект начинается с понимания целей бизнеса, текущей ситуации и факторов, которые влияют на дальнейшее развитие компании.
Мы сопровождаем собственников, CEO и HRD в вопросах организационного развития, формирования управленческих команд, поиска ключевых специалистов и развития HR-функции.
03
подход
подход свой HR
Каждый проект начинается с диагностики текущей ситуации. Мы анализируем стратегию компании, определяем ограничения развития и только после этого предлагаем решения.
Такой подход позволяет учитывать не только кадровую задачу, но и ее влияние на бизнес в целом.
Диагностика
(01)
Анализ
(02)
(03)
Решение
(04)
Реализация
(05)
Сопровождение
04
ceo
Наталья болмазова
Консультант собственников по вопросам организационного развития и управленческих команд
Более 15 лет я работаю с собственниками и руководителями компаний, помогая принимать кадровые и организационные решения, которые поддерживают развитие бизнеса.
Моя задача — определить причины, которые ограничивают развитие компании, и помочь выстроить решения, соответствующие ее целям и этапу развития.
Вместе с командой СВОЙ HR я сопровождаю проекты по формированию управленческих команд, организационному развитию, развитию HR-функции и поиску ключевых специалистов.
Для меня важно, чтобы каждое решение было связано с целями бизнеса и приводило к измеримому результату.
Моя задача — определить причины, которые ограничивают развитие компании, и помочь выстроить решения, соответствующие ее целям и этапу развития.
Вместе с командой СВОЙ HR я сопровождаю проекты по формированию управленческих команд, организационному развитию, развитию HR-функции и поиску ключевых специалистов.
Для меня важно, чтобы каждое решение было связано с целями бизнеса и приводило к измеримому результату.
Состав команды формируется индивидуально — в зависимости от задач проекта и необходимой отраслевой экспертизы.
06
отрасли
Глубокая экспертиза вместо универсального подхода
Мы сознательно специализируемся на ограниченном круге отраслей. Это помогает быстрее понимать задачи бизнеса, особенности рынка и требования к управленческим командам.
Fashion
Beauty
Retail
Производство FMCG
Креативные индустрии
Event
HoReCa
Fashion
Готовы обсудить
вашу задачу?
вашу задачу?
Если вы планируете развитие управленческой команды, поиск руководителя или организационные изменения, расскажите о текущей ситуации. Вместе определим оптимальный формат работы.
07
форма
08
сми
свой HR в СМИ